早餐熱量

＃3611 異中求同、同中取異
最近幾年我參加了很多場的高階筵席，每一場我幾乎都成為大家注目的焦點，論我的年紀、資歷、身分、地位、外貌都不足以引人側目，但是一提到我的六十本著作，加上「當場獻寶」後，馬上就引起「騷動」，其實這也不是我厲害，吃這種交際飯大家都太無聊啦！我的書剛好可以拿來「排解沉悶」罷了。【你想改變什麼？】
有兩則笑談式的比喻，改變別人有兩種武器，一是筆（藉由觀念），二是劍（運用權力）；改變自己也有兩種作法，一是看書（換個腦袋），二是變裝（換個外表）。  如果你想改變自己也改變別人，那你就得擁有兩項武器加上兩種作法，你覺得這難嗎？
我沒有當官，所以手上沒有權利決定政策，但是我有筆，我能夠寫到幾千篇文章，寫到遍地開花，讓所有人都看到我的存在。
很多人對「作法」有疑慮時，聰明人總會問前輩來「確認」自己的答案對不對，而根本不知道答案的笨蛋卻反而「不問」，這是很有意思的「背離現象」。
【想過的就要寫下來】
我的偶像，管理大師彼得杜拉克，他總愛說：「我是個極其無聊的人，老是胡思亂想，所以我就只好寫書記下來。」嘿嘿嘿！我也一樣心態，很多人也無聊，但是卻只會想而不寫下來。彼得杜拉克謙虛說：「我寫的書或許有趣，但真實人生就不是這樣了。」
其實他的書都在揭露自己生活記事和人生領悟；他對社會政經趨勢的洞見、對經營管理的原理原則，用筆闡述的淋漓盡致，對於很多「水深火熱」中的管理者來說頗能夠「感同身受」。
我的文章呢？因為我學問沒他那麼深，文學造詣也只能用淺白語言，所以「難登大雅之堂」，也無法名列暢銷書，不過，看過的人都說「淺顯易懂，容易閱讀」，這樣就夠好了，我可沒有要成為大師的目標。
【跟你想的永遠不同】
每當有人問彼得杜拉克：「你自覺你哪一本書最好看？推薦一下吧！」他總是回答：「下一本」；他會這樣說，是在期許自己的下一本書，會比寫過的書更好、更重要、更臻於卓越的境界。
這就是「自我管理」的精隨，每個人在面臨人生或職涯轉換的抉擇時，都可以試著問自己：「我的價值觀是什麼？」因為工作歸工作，但是價值觀卻是你永遠的理想。 
尤其你並不認同目前公司老闆的價值觀；也許你對現在的工作沒有興趣、也不擅長，甚至感受不到意義，也沒有辦法有熱情，這時候你該怎麼辦？
把你想的寫下來，跟你正在做的事情比對一下「差在哪裡」？你就會發現這便是「體驗」的樂趣，人生本來就是在「異中求同」跟「同中取異」下生存，才有點刺激感，否則你不是很悶嗎？
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